El Instituto de Investigaciones y Gestión Social, INGES, y ACSUR Las Segovias, con el financiamiento de la Diputación de Barcelona, ejecutan la segunda etapa delproyecto “Democracia participativa con equidad de género en el municipio de San Francisco Libre” el que enfoca sus objetivos en la organización de líderes y lideresas de las diferentes comunidades, en la participación de mujeres en los comités comunitarios y en la gestión ante los gobiernos locales. Además de fortalecer los comités de desarrollo comunitarios, integrar el enfoque de género y generacional en la gestión pública municipal.
Entre los principales logros de este proyecto se encuentra que en cada comunidad del municipio existe un comité comunitario (33 en total), en los cuales al menos 47% de cargos dentro de las juntas lo ocupan mujeres, lo que es muy significativo sobre todo, en esas comunidades donde el papel de estas ha sido relegado al cuido de la casa y la familia.
“Ahora nosotros como mujeres tenemos más participación, además que la comunidad nos eligió, ahora somos más tomadas en cuenta cuando hay cabildos y asambleas en la alcaldía”, expresó Maria Espinoza secretaria del comité de la comunidad Laurel Galán.
Actualmente los comités están mejor organizados, se elige democráticamente a cada miembro mediante voto secreto, existe un comité electoral y se eligen cada dos años.
Seguimiento y evaluación a los planes de inversión municipales y políticas locales de educación, salud, empleo ymedio ambiente
En el contexto del mismo proyecto se realiza el seguimiento y evaluación a los planes de inversión municipales y a las políticas de educación, salud, empleo y medio ambiente que existe en San Francisco Libre.
Dicho seguimiento se lleva a cabo mediante procesos participativos de auditoría social,con personas que forman parte de los comités de comarca, comités de barrio o comités del poder ciudadano, personas que forman parte de los gobiernos municipales, específicamente, miembros de los equipos técnicos y miembros del consejo municipal y personas que actualmente ocupan cargos en el municipio.
Las intenciones de elaborar este seguimiento son; empoderar a la población respecto de su rol como fiscalizador de la gestión pública municipal y brindar una herramienta a los tomadores de decisión, respecto de aquellos puntos donde la sociedad evalúa que deben hacerse esfuerzos especiales.
Resultados
Entre los resultados destacan:
En Gobernabilidad: que la percepción Femenina es menos favorable que lamasculina respecto de la aceptación de la gestión municipal, que la percepción respecto de la capacidad de respuesta a largo plazo es muy baja en el municipio, que la percepción de inversión en grupos vulnerables y mujeres es desfavorable al igual que lo es la percepción sobre evaluación de metas del PDM.
En Educación destacaron los problemas de acceso a educación preescolar, los problemas en la calidad de los ambientes en escuelas secundarias y también la mala percepción en la calidad de los maestros, especialmente los de secundaria.
En Salud,predominó la mala percepción en el acceso a la misma por parte de los menores (infantes) y la mala percepción en la calidad de la infraestructura de los centros de atención.
En cuanto a Empleo y medio ambiente, se valoró que existen muy pocos incentivos para la creación de empleos y que las medidas para prevención de desastres son deficientes.
Por otra parte, destacaron positivamente los esfuerzos por incorporar a las mujeres en los espacios de toma de decisión, la creación de empleos temporales, los avances en la atención a personas con capacidades diferentes y los esfuerzos por lograr mecanismos de coordinación interinstitucionales a lo interno del municipio.
Ver documento completo: En www.inges.org.ni, click en documentos
